CartONG est partenaire avec le projet de cartographie Healthsites depuis 2017. Nous avons eu récemment l'occasion de tester la plateforme Healthsites.io grandeur nature avec son flux de données complet lors d'un projet de collaboration sur les données au Sénégal, qui a été mis en place avec l'appui de Geomatica et de la communauté OSM locale.

Dans le cadre de la conception de notre Projet Associatif lancé au début 2019, CartONG a décidé que la suite logique était désormais pour notre organisation d'adopter officiellement les Principes pour le Développement Numérique - nos actions étant basées sur des valeurs fortes pleinement alignées avec ces 9 principes. Pour en savoir plus, cliquez ici.

En fin d’année 2018, CartONG a été sélectionnée par l’Agence Française de Développement (AFD) pour participer à l’évaluation scientifique d’impact du Programme de Réhabilitation et d’Intégration des Quartiers d’Habitation mis en oeuvre en Tunisie, dans le but d’ajouter une dimension cartographique à la méthodologie d’évaluation du programme. Cette initiative est une démarche nouvelle pour CartONG.

CartONG était au mois de juin en Haïti dans le cadre du projet « Notre ville est plus sûre pour les femmes », une initiative menée par le bureau de CARE à Jérémie et financée par ONU Femmes, pour une formation aux méthodologies de la cartographie participative.

CartONG fournit des services SIG et de cartographie à l'unité GIS de MSF depuis 2013. Dans le cadre de ce soutien, CartONG a conçu la plateforme Map Centre : une application entièrement personnalisée, qui agit comme un point d'entrée unique pour accéder à tous les produits géographiques utilisés par MSF pour ses activités. Regardez notre vidéo pour découvrir quelques-unes de ses principales fonctionnalités !

Depuis sa création et la rédaction de ses statuts en 2006, CartONG n’avait pas mis à jour de document définissant ses objectifs globaux. Avec la croissance et la diversification de nos activités ces dernières années, il est apparu nécessaire de rédiger un projet associatif qui viendrait clarifier l’intention sociale de notre structure, préciser ses champs d’expertise, (re)définir ses valeurs et clarifier les étapes de sa croissance ces 13 dernières années -  le tout pour permettre de guider son évolution future.