Français Français

Search form

Contact

Webmap of CartONG missions on Capacity Building

Activites recentes sur la Capacity Building

3-year collaboration on furthering Information Management at Action Contre la Faim
Sep / 2020 - Aug / 2023

CartONG and Action contre la Faim have signed a 3-year partnership agreement to further their collaboration. The partnership agreement that will run from 2020 to 2023 details the general principles of collaboration between our two organizations around common goals and mutual commitments as well as more operational aspects.

In particular, it aims to develop the use of cartographic products within Action Contre la Faim by making CartONG’s mapping service available to ACF’s operations. In particular, our team of cartographers will be able to provide emergency support to ACF in the event of a humanitarian crisis, in what is called “rush mode format” as we can already do for other partners such as MSF or ACAPS.

More generally, this partnership also aims to provide ACF's teams with better support in the area of program data management (or Information Management), either through capacity building for their teams or strategic advice and support.

Évaluation scientifique d'impact du projet PRIQH2 mis en œuvre par l'Agence Tunisienne de Réhabilitation et de Rénovation Urbaine
Jan / 2019 - Dec / 2022

CartONG participe, au nom de l'Agence Française de Développement, à l'évaluation scientifique de l'impact du projet PRIQH2 mis en œuvre par l'Agence Tunisienne de Réhabilitation et de Rénovation Urbaine (ARRU). Cette évaluation est codirigée par l'Université des Nations Unies et BJKA Consulting. CartONG apporte son expertise en SIG et en analyse spatiale de l'évolution urbaine.

Durant la première année du projet (2019), nous avons :

  • Mené 2 missions de terrain à Tunis au mois de janvier et de juin 2019 afin de rencontrer les parties prenantes, évaluer les besoins de renforcement des capacités de l'ARRU, et travailler sur le protocole d'évaluation avec le reste de l'équipe ;
  • Évalué les données disponibles de l'ARRU et les avons complétées : pour ce faire, nous avons commencé à vectoriser sur OSM tous les quartiers du programme PRIOH2 (routes et bâtiments), avec un travail détaillé sur les 20 quartiers observés dans le cadre de l'évaluation (en ajoutant les utilisations du sol et la végétation). Nous avons défini un modèle de données répondant aux exigences de l'analyse urbaine, et compatible avec OSM. En 2019, nous avons également encouragé l'ARRU à collecter des données complémentaires sur le terrain. Ce travail sera renouvelé après la réalisation des travaux de réhabilitation pour produire des cartes avant/après et tenter d'analyser les évolutions qui ont eu lieu;
  • Commencé à travailler avec l'équipe de l'ARRU sur une évaluation interne de leurs capacités et de leurs besoins en matière de SIG et de gestion de l'information. Cela devrait déboucher sur un atelier avec diverses parties prenantes internes et externes en 2020, et sur des sessions de formation ultérieures.

Apprenez-en davantage sur ce projet en lisant notre article. Nous vous invitons également à lire notre Rapport Annuel 2019.

Renforcer la gestion des données programme des OSC
Dec / 2019 - Nov / 2022

Le projet “Renforcer la gestion des données programme des OSC” vise à professionnaliser les OSC francophones dans l’utilisation et la mise en oeuvre de méthodes, outils et processus relatifs aux différentes étapes de la chaîne d’analyse des données.

Co-financé par l’AFD pendant 3 ans (début 2020 - fin 2022) et mis en oeuvre avec le soutien de 10 partenaires, il permettra de continuer le travail de CartONG d’appui au secteur en favorisant la mutualisation et la mise à disposition de nouvelles ressources tant pratiques (outils, tutoriels, module de formation, etc.) que stratégiques (études, etc.) à l’ensemble des acteurs de la solidarité internationale.

Dans l'ordre alphabétique, les 10 partenaires sont :

  1. Action contre la faim
  2. Bioforce
  3. Chambéry-Ouahigouya
  4. Groupe URD
  5. Handicap International
  6. Map Action
  7. Max Havelaar France
  8. Médecins du Monde-France
  9. Solidarités International
  10. Fondation Terre des hommes

Découvrez-en davantage en lisant cet article introductif au projet.

Long-term agreement to support UNICEF's GIS & capacity building globally
Sep / 2019 - Sep / 2022

CartONG, in consortium with MapAction, has been selected by UNICEF for a long-term agreement, to provide GIS & IM support to their operations around the world from 2020 to 2022. We will be activated by country offices to provide support on the following topics:

  • Geospatial data collection and management
  • Mapping
  • Knowledge management
  • Capacity building

We will try to use these activations to build shareable resources in collaboration with MapAction.

3-year collaboration on furthering Information Management at Solidarités International
Sep / 2019 - Aug / 2022

After ten years of ad hoc collaborations between CartONGand Solidarites  International (SI), the two organizations decided to sign a Partnership Agreement to facilitate future activities in the next three years.

The agreement concerns the capacity building of SI teams on Information Management (IM), the running of studies, the provision of strategic advice and technical field support related to Information Management, as well as the development, configuration and deployment of IM tools.

In that vein, work has started at the very end of 2019 to support the Myanmar and Bangladesh field operations in the improvement of their IM practices and processes, that will continue for most of 2020 (learn more here and here).

Diagnostic, conception et mise en oeuvre d'un système pilote de gestion de l'information pour le consortium RESILAC mise en œuvre par ACF, Care et le Groupe URD dans le bassin du lac Tchad
Apr / 2019 - Dec / 2021

Le projet et consortium RESILAC "Redressement Economique et Social Inclusif du Lac Tchad" a identifié au cours de sa phase d’amorçage le besoin d’améliorer la gestion de son information (également appelé Information Management ou IM en anglais). CartONG accompagne le Groupe URD en charge du "Système de suivi et d’évaluation des réalisations" sur la composante gestion de l'information.

Ainsi CartONG a réalisé en 2019 un diagnostic en gestion de l'information (toutes technologies confondues) afin de formaliser les besoins des parties prenantes, identifier les contraintes et opportunités existantes et proposer des recommandations.

À la suite de ce diagnostic, CartONG continue à accompagner les équipes du projet RESILAC en 2020 et 2021 dans la mise en oeuvre de certaines recommandations : conception d'un tableau de bord d'aide au suivi et pilotage du projet, conception de base de données au niveau des individus bénéficiaires permettant de centraliser l'accompagnement fournis par le projet au travers de ces différents activités, formation à distance aux équipes en gestion de données, etc.

 

Support in the implementation of a M&E system for Asmae
Jan / 2020 - Mar / 2021

As part of an approach facilitated by F3E, Groupe URD and CartONG are supporting Asmae to implement a M&E system for its international operations. The objective of the M&E is to Improve and strengthen Asmae's intervention strategy, to facilitate programme management and to improve the visibility of Asmae's project achievements and results externally. While Groupe URD will provide the methodological support, particularly in the definition of indicators, CartONG's work will be to design and implement a data collection, data consolidation and data visualisation system.

The IM Covid-19 Help Center: helping NGOs adapt their IM and M&E response to the health crisis
May / 2020 - Jan / 2021

This project aims at supporting the humanitarian aid and international development sector in adapting its Information Management and Monitoring & Evaluation response to the Covid-19 crisis.

As part of this initiative, CartONG is to provide direct support to NGOs - hotline or coaching - addressing specific data-related requests at headquarters or in the field, as well as a more global support to the sector through the release of technical and methodological guidance (technical briefs, tutorials and tech watch findings) and feedback resources (case studies and lessons learned).

Requests for support or for guidance are to cover a wide range of IM topics - such as quantitative and qualitative data collections, data visualization and analysis, as well as responsible data management and data ethics - and will be tackled by CartONG's tech teams.

This project is run with the support of Groupe URD for the M&E component. We are also coordinating our action with MapAction, HOT and Translators without Borders in particular, as well as other H2H organizations to avoid duplicating our efforts.

A short recap of this project

In May 2020, we thus set up the IM Covid-19 Help Center on CartONG’s website to centralize the requests of local and international NGOs (which is now closed).

By the end of the project, we had provided support to 19 local and international actors, we had organized 6 capacity-building events and released 14 resources (7 in French & English, and 7 in English only).

The IM Covid-19 Help Center was supported by the H2H Network’s H2H Fund, which is supported by UK aid from the UK government. It was also implemented as part of the "Strengthening Information Management within CSOs" project co-financed by the French Development Agency (AFD).

 

Supporting Tdh with a serie of MDC webinars in 2020
Oct / 2020 - Dec / 2020

Two series of webinars for beginners and advanced profiles were organised to support the ongoing capacity building of Terre des hommes' field teams in terms of Mobile Data Collection and analysis.

Mise à l'échelle de l'approche FACET en vue de son utilisation par le Swiss Water & Sanitation Consortium
Aug / 2020 - Dec / 2020

En 2020, convaincu par les outils FACET développés par Tdh, EAWAG et CartONG depuis 2016 (disponibles ici), le SWSC a décidé de les adapter pour qu'ils puissent être utilisés par toutes les ONG membres du consortium pour leurs évaluations des risques WASH dans les établissements de santé et les écoles. CartONG a donc soutenu l'adaptation des outils aux besoins du SWSC, ainsi qu'une série de webinaires pour aider les ONG à découvrir les outils et aussi - pour celles qui n'étaient pas de grandes utilisatatrices de la collecte de données mobile - à apprendre comment appliquer l'approche FACET à leurs collectes de données sur le terrain. En outre, une ligne d'assistance téléphonique a été proposée aux membres du consortium pour les aider dans leur mise en œuvre, ainsi que pour couvrir les adaptations locales nécessaires des formulaires globaux.

Scroll to Top