Pourquoi nous rejoindre
Nos équipes se mobilisent pour mettre la donnée au service des projets humanitaires, de développement et d’action sociale. Elles sont composées d’employé·es permanents et de consultant·es réguliers, basé.es en France et à l’étranger.
Nos différentes expertises techniques (SIG, visualisation de données, webmapping) et nos approches méthodologiques (diagnostiques des besoin, cartographie sensible) nous permettent d’apporter des réponses adaptées aux besoins de nos partenaires.
La diversité des contextes humanitaires et de développement génère des projets qui ont du sens et qui soulèvent des défis techniques constants.
Ce que vous trouverez en rejoignant CartONG
De la flexibilité et de l’autonomie dans l’organisation de votre travail
Notre organisation s’appuie sur un mode de fonctionnement hybride, avec une politique de télétravail permettant une grande flexibilité pour combiner vos projets personnels et professionnels. Le management s’appuie sur des pratiques collaboratives permettant à chacun.e d’être force de proposition dans les choix opérationnels.
Du sens
Que ce soit pour appuyer l’organisation des opérations humanitaires via des outils cartographiques, former les équipes des ONGs internationales et/ou basées sur les terrains ou encore participer à l’amélioration continue des pratiques au sein du secteur, votre travail a du sens au quotidien. CartONG c’est aussi une large communauté de bénévoles très impliqués pour faire vivre le projet associatif et enrichir les pratiques.
Un bel esprit d’équipe
Nous sommes attachés à maintenir un climat de bienveillance et d’entraide, à travers des temps d’équipe et des espaces de partage d’expérience réguliers.
A votre arrivée, un parcours d’intégration est organisé pour vous permettre de rencontrer vos collègues et de vous familiariser avec l’ensemble de nos activités. Vous serez par ailleurs soutenu par votre manager qui vous accompagnera dès votre 1er jour et tout au long de votre parcours professionnel.
Une gouvernance participative
Le mode de gouvernance a été choisi par les équipes, en adoptant un modèle combinant une Direction Générale et une dose de gouvernance partagée via l’élection sans candidats d’un comité de coordination, co-construisant les choix stratégiques de la structure. Les salariés sont par ailleurs sollicités pour participer aux comités de sélection des postes principaux de management (DG, chargé.e des opérations…).
De la convivialité
Notre fonctionnement hybride combinant télétravail et présentiel nous pousse à être créatifs pour créer des espaces de convivialité, dont le principal temps est le Get Together qui permet de réunir une fois par an l’ensemble de nos équipes pour des activités de team building et d’échanges de pratiques.