Politique salariale

Du fait de la croissance de CartONG, il s’est avéré nécessaire de définir une politique claire pour la rémunération de notre personnel. Cette politique a été définie au cours de l’année 2019, adoptée par le bureau de l’association et mise en oeuvre à partir de janvier 2020.

Les objectifs de cette politique sont les suivants :

• Rémunérer le personnel avec équité, en fixant les salaires sur la base de critères objectifs

• Être transparent en interne et en externe (pour nos bailleurs, nos partenaires et les candidats qui postulent chez nous)

• Appliquer un ratio de (environ) 1 à 2 entre les salaires de base minimums et maximums (cf. ci-dessous)

• Être cohérent avec les pratiques de rémunération existantes dans des organisations similaires et dans le secteur humanitaire

• Pour des raisons pratiques, tenir compte de la situation pré-existante

Cette grille de salaire est basée sur le droit français où CartONG est basée. Elle s’applique à tous les salariés ayant un contrat de travail français (même si le salarié réside à l’étranger). Elle ne s’applique pas à nos consultants basés à l’étranger car les écarts de coût de la vie et les différences de statut légal (y compris les taxes éventuelles qu’ils doivent payer) sont trop importants pour les intégrer tous dans une seule et même grille ; cependant, nous essayons d’appliquer des critères tout aussi équitables lors de la négociation des taux des consultants. Cette politique ne s’applique évidemment pas non plus aux consultants basés en France. Enfin, la grille ne s’applique pas aux statuts spécifiques ayant des compensations fixées par la loi (stagiaires, service civique).

Les principaux critères pris en compte sont les suivants :

• L’ancienneté, d’abord au sein de CartONG et aussi à des postes similaires dans d’autres organisations, pour valoriser à la fois l’expérience et l’évolution personnelle.

• Les responsabilités dans l’organisation, à la fois hiérarchiques et pour les responsabilités transversales.

• La totalité des salariés étant actuellement basée en France ou dans des pays au coût de la vie similaire (Allemagne), et le travail à distance étant basé sur les choix personnels des salariés, aucune correction géographique n’est appliquée.

• Afin de promouvoir l’égalité au sein de l’équipe, il n’existe qu’une seule grille de salaires quel que soit le domaine d’activité (technique ou fonction support, sauf pour les assistants).

• La grille ne prévoit ni primes individuelles ou d’équipe basées sur les performances, qui sont valorisées par des responsabilités supplémentaires, ni de négociations individuelles du salaire. En tant qu’organisation ayant une mission sociale, nous visons à offrir aux employés d’autres facteurs de motivation que leur seul niveau de rémunération.

• Il n’y a pas de gratification spécifique pour le personnel déployé sur le terrain, car étant donné la durée (relativement courte) et les conditions des missions, elles ne créent pas de coûts supplémentaires pour les employés (en dehors du remboursement des frais réels, couverts séparément sur la base de nos politiques internes).

La grille des salaires initiaux est basée sur le temps de travail standard de CartONG à 39 heures/semaine, c’est-à-dire incluant 4 heures supplémentaires payées en tant que telles (+25%) par rapport au temps de travail standard français de 35 heures/semaine. Les salaires des salariés avec un horaire moins important (35 h/semaine ou moins) sont donc dégressifs sur la base du montant à 39 h/semaine.
Tous les salaires exprimés ici sont des salaires bruts : en France, le salaire net varie en fonction des situations individuelles mais le ratio est généralement de l’ordre de 80 % du salaire brut (c’est-à-dire avant impôt sur le revenu, prélevé en sus). En dehors du salaire, CartONG couvre pour tous ses employés 61% de la complémentaire santé (la sécurité sociale, la retraite et toutes les autres cotisations sociales sont déjà incluses dans le salaire brut) ainsi que 50% de leur abonnement de transport pour aller au travail.

L’échelon est calculé sur la base d’une année d’ancienneté = 1 échelon (exception faite du 1er échelon qui couvre de 0 à 1,99 an d’ancienneté).

L’ancienneté est comptabilisée à 100% pour l’expérience acquise au sein de CartONG (y compris les stages, les consultances, etc.) pour récompenser la fidélité au sein de notre organisation.

L’ancienneté à un poste similaire en dehors de CartONG est comptabilisée à 75 % de sa valeur, comprenant tous les contrats rémunérés (employé, consultant, apprenti, mais pas les stages, les services civique ou le bénévolat non rémunéré).

La grille vise donc un ratio d’environ 1 à 2 entre le salaire de base minimum et maximum, avec un rythme d’augmentation plus rapide les premières années pour inciter les salariés à s’engager durablement dans notre organisation. La grille publiée ici est simplifiée après 10 ans d’ancienneté, cependant les augmentations se poursuivent sur un rythme annuel après cela.

Un montant supplémentaire est ajouté au salaire de base pour les employés dont les responsabilités suivantes sont incluses dans leur fiche de poste. Ces montants supplémentaires ne sont pas cumulatifs pour les employés ayant plusieurs rôles (le plus élevé est appliqué) :

• Superieur-e hiérarchique : 50€
• Coordinateur-trice/Réferent-e technique/Product Owner : 100€
• Responsable de projet/Portfolio manager/Responsable fonction support : 150€

À son arrivée, l’expérience de chaque employé est évaluée en fonction des règles énoncées ci-dessus, et son salaire est réévalué après changement ou prolongation de contrat. Pour les employés permanents (CDI), les salaires sont ensuite revalorisés annuellement selon les règles d’ancienneté, ou le mois suivant lors de l’ajout de nouvelles responsabilités.

Le point d’indice sur lequel sont calculés tous les niveaux de salaires figurant dans la grille est négocié annuellement par les représentants du personnel (CSE) et la direction de CartONG, en tenant compte de l’évolution du coût de la vie ainsi que de la situation financière globale de l’association.